Youngest State moving at a gallop : Vanam Jwala Narasimha Rao

Youngest State moving at a gallop

Vanam Jwala Narasimha Rao

The Hans India (28-05-2018)

The Budget for 2014-15 was in continuation of the Vote-on-Account Budget presented by the then Government of the undivided State. The first full-year Budget for 2015-16 was prepared without the benefit of having estimates for the full 12 months of the previous year as the State was formed in June 2014.

Though the tax devolution to the States was increased from 32 to 42 per cent of the divisible pool of the Central taxes for the five-year period of 2015-20 following the recommendations of the 14^th Finance Commission, the benefit has bypassed the State of Telangana just because its per capita income is higher than the national average. The average per capita income of the State masks wide inter district and intra district variations. Despite the reduction in the tax devolution to the State from 2.893 per cent in 2014-15 to 2.437 per cent in the five-year period 2015-20 and reduction in plan transfers, the State has been able to maintain sound fiscal parameters and is one of the few states to become eligible for the additional borrowing facility of 0.5% of GSDP.

Budget 2016-17

By the time, the preparation of the State budget for 2016-17 was underway, the government was able to get a comprehensive idea about the trends in the State finances.  It is only after the income and expenditure under Plan and Non-Plan schemes from 31^st March 2015 to 31^stMarch 2016 was known clearly, the real basis for Telangana State budget calculation was arrived at. The first-year budget after formation of Telangana was on ad-hoc calculation based on earlier budgets and the second-year full-fledged budget is based on some exercise. Subsequently there was a total understanding and deep study department wise, scheme wise and priorities wise. That is how Government could overcome the challenge.

Though the Budget for 2016-17 was the third Budget of the State, it was in a way, the first Budget to be prepared after a comprehensive review of all items of expenditure and a realistic assessment of resources based on the facts and figures available. It is a matter of great satisfaction that the State government was able to maintain a sustainable fiscal position despite mounting commitments on account of number of developmental and welfare schemes taken up after the formation of the State. This has been achieved through improvement in the efficiency of revenue collections without any increase in tax rates. Telangana State stood first among all the states by clocking a growth rate of 21.1% in its own-tax revenue in 2016-17 over 2015-16.

Budget 2017-18

In the process, the fourth consecutive Budget, for the year 2017-2018, was both inspirational and message oriented. The Budget reflected the Government’s objective of reaching out to all sections of people, all those in the hereditary professions, all religions, people working in various fields, all government departments that are entrusted with the implementation of development and welfare schemes, lower income as well as middle income groups and with no exception.

Budget 2018-19

Against this background, the budget that was presented for the year 2018-2019 to the Assembly, mentions without any ambiguity as to how the schemes and programs that have been conceived and being implemented in the state during the last 45 months, could be standardized, stabilized and consolidated. The budget also makes it clear as to how state GSDP is improved and bettered. The financial stability and progress despite GST and demonetization has also been highlighted. In addition, there is a mention about the schemes that were conceived during 2017-2018 and the way they are going to be implemented in future.

These among others include: Rs 8000 Investment Support Scheme for Agriculture, formation of Rythu Samanvaya Samithis, farmers’ insurance scheme, sheep distribution, employees welfare, 24-hour power supply to all including agriculture, more and more welfare measures, SC, ST, BC, Minority, Brahmin welfare, handloom industry development, KCR Kits etc. Keeping in view the current and future needs of people and recognizing the priority sectors like agriculture for reaching the results to all, the way the budget has been formulated speaks volumes. This is the Role Model Budget and reflects the aspirations of public at large as the case of earlier four budgets.

Number one in India Today’s Best Economy State Rankings

It’s no surprise that the Telangana State has been ranked number one in India Today’s (Leading English Fortnightly Magazine) Best Economy state rankings and this speaks about the buoyant economy of the state. There has been a distinct upward shift in the growth path of the economy of Telangana since its formation in June 2014. The average annual growth of State Domestic Product (GSDP) increased from 4.2% in the two years preceding the formation of the state (2012-14) to an impressive growth of 9.5% during the three years following the formation of the State (2014-17). This apart, Telangana State stood first among all the States by clocking a growth of 21.10% in its own tax revenue in 2016-17 over 2015-16. In its report, CAG for the financial year 2017-18 stated that Telangana state stood first in the revenue growth rate in the country registering 17.82 per cent growth.

Priority-Productive Sectors

The Government has the wisdom of economy and is fully conscious of the sectors where benefits from the investments are the highest. However, the government is also spending funds to satisfy the basic needs for the welfare of poor and vulnerable. Thus, some money goes to sectors where benefits are not directly visible but contribute to the development of human resources and make them more productive. The government’s decision to go for land records rectification and updating also will add up to 2% growth rate.

Strong foundation laid for TS prosperity : Vanam Jwala Narasimha Rao

Strong foundation laid for TS prosperity

Vanam Jwala Narasimha Rao

The Hans India (27-05-2018)

“Reinventing and Reorienting” is something like a change which appears to be entirely new or take up a radically, challenging new assignment, scheme or way of life. It implies requirement of entirely a new vision for transformation of the state that is newly formed. In the context of Telangana state, it refers to setting the direction and focus in alignment with the new and transformational vision. It also implies requirement of mobilising and committing the resources-natural, human, financial and material-towards fulfilment of the direction and vision. In all the initiatives that have been conceived, contemplated, conceptualised, crystallised, prioritised and taken up for implementation in the state, there is every evidence available of evolving and formulating vision for transformation, commitment with mobilisation and involvement of maximum stakeholders, alignment of resources with the direction and implementation of various programmes in journey towards the transformational vision.

Doing More with Less

From a stage of insufficient staff to handle the administration Telangana moved to a stage where it could manage with the available officers which was a big challenge the state faced. From a power cut state, it moved to round the clock uninterrupted power supply state including to agriculture sector. From a stage where taxes were collected from farmer it moved to a stage of investment support scheme for agriculture. The un-organized agriculture sector has been brought into an organized one through Rythu Samanvaya Samithis. The Yadavas and Kurumas get sheep on subsidy, the fishermen get fish seed, and these are only to name few.

Challenges from day one

From the day one the challenges that were confronting KCR and the state were the format for Telangana state budget and the funds flow; the likely sources of income and methodology for resource mobilization; tackling the promise of agriculture loan waiver; coping with fee reimbursement; bringing in KG to PG free and compulsory education; designing irrigation projects as a priority item; providing drinking water to all the habitats; providing power without cuts; organizing housing for poor; job creation; single window industrial policy; police reforms; brand image of Hyderabad city; massive and schematic plantation; our Village and our Planning; land purchase scheme for Dalits and many more in that order. All these were viewed in the context that the present Telangana state had never existed before in this form and must be viewed as a new state and therefore, needs a historical beginning.

Against this background, and within a short time of the formation of the State, Telangana had undertaken major strides towards transition from a shackled economy to a growth-oriented, people-centric and welfare-oriented governance. Its approach to the development of the State is not growth versus equity but growth and equality being addressed in tandem. Economists reckon that some inequality is needed to promote growth, but recent evidence suggests that inequality can impair growth if people with low incomes are not educated and suffer poor health and low productivity as a result. Therefore, CM firmly believed that mere growth has no meaning and even legitimacy if the deprived sections of the society are left behind. Inclusive growth should not only ensure a broad flow of benefits and economic opportunities, but also encompass empowerment and participation. The initiatives taken by the State since its formation have been entirely guided by these compelling imperatives.

            Initiating Responses

CM KCR took up the challenge and in the process number of Schemes like Mission Kakatiya for renewal of water bodies; Mission Bhagiratha for piped water to all homes; two-bed room houses for poor; SHE Teams for ensuring women’s safety; social safety net like Aasara Pensions, marriage schemes for girls like Kalyana Lakshmi and Shaadi Mubarak; Telangana ku Haritha haram-the biggest green drive in India; redesigning and expediting Irrigation Schemes; solar power for the farmer, investment support scheme for agriculture, subsidy scheme for distribution of sheep, as well as a New Industrial Policy besides making ease of business a reality, were all meticulously worked out. As the days passed more and more challenges provoked the government propelling it to conceive many more welfare and development schemes benefiting almost all sections of society.

The Daunting Task…2014-15 & 2015-16 Budget

KCR and his Government had no clue in the beginning with regards the formulation of budget for the year 2014-2015, the first year the Government came to power. It was a big challenge. There was no clue for the presentation of that year’s budget as the state was not aware of the actual resource position of the state. CM made it very clear to the senior officers that Budget was not a mere financial statement of accounts but a document that would unveil the Government’s policies which are in tune with the aspirations and needs of the people.

The challenge was how to ensure equitable development of all areas and sections of society. Recognizing this imperative, the government has affected a paradigm shift by adopting the decentralized model of development, “Mana Vooru – Mana Pranalika”, through which suggestions were sought from people at village and ward levels to assess their felt needs. In addition, a first of its kind comprehensive house hold survey, “Samagra Kutumba Survey” was taken up on August 19, 2014 and completed on the same day. This was a record, which was widely acclaimed.

To identify the major priority areas in each sector and resources required based on these inputs, the State government constituted 14 task forces. Based on the reports of the task forces, the first Budget of the Telangana State was presented to the State Legislature on November 5, 2015. Thus, the first Telangana Budget was a major departure from the past both in its approach and content, despite not having full comprehension about the financial position of the State.

4 ఏళ్ల నవనవ్య పాలన – 1 : వనం జ్వాలా నరసింహారావు

4 ఏళ్ల నవనవ్య పాలన – 1

వనం జ్వాలా నరసింహారావు

మన తెలంగాణ దినపత్రిక (27-05-2018)

అన్యాయానికి, వివక్షతకు, భేదభావానికి వ్యతిరేకంగా దశాబ్దకాలంపాటు కల్వకుంట్ల చంద్రశేఖర్ రావు నాయకత్వంలో ప్రజలు చేసిన సుదీర్ఘ పోరాట ఫలితమే తెలంగాణ రాష్ట్ర ఆవిర్భావం. దేశంలోని 29వ రాష్ట్రంగా నూతన రాష్ట్రమైన తెలంగాణ జూన్ 2, 2014 న ఏర్పాటైంది. తమ భవిష్యత్ ను తామే తీర్చిదిద్దుకుంటామని, తమ అస్తిత్వాన్ని తామే నిరూపించుకుంటామనీ, నినదిస్తూ, నాలుగు కోట్లమంది తెలంగాణా ప్రాంత ప్రజలు ఆరు దశాబ్దాలపాటు చేసిన అలుపెరుగని పోరాట ఫలితంగానే రాష్ట్రం ఏర్పాటుకు దారితీసింది. ఉమ్మడి రాష్ట్రంలో తెలంగాణా అనేక రకాల అన్యాయానికి, ముఖ్యంగా నీళ్ళు, నిధులు, నియామకాల విషయంలో గురైందనేది నగ్న సత్యం. తీవ్రమైన విద్యుత్ సంక్షోభం, అప్రకటిత-ప్రకటిత విద్యుత్ కోతలు, ఫలితంగా పరిశ్రమలు మూసివేయాల్సిన దుస్థితి, సాగునీటి సౌకర్యం కొరవడంతో కరవుపీడిత తెలంగాణాలో వ్యవసాయం తీవ్రమైన ఇబ్బందికి లోనుకావడం,  ఆ కారణంగా రైతుల ఆత్మహత్యలు పెరిగిపోవడం, తెలంగాణా ప్రాంతంలోని దాదాపు అన్ని జిల్లాలను వెనుకబడిన జిల్లాలుగా గుర్తించడం లాంటి దుష్పరిణామాలు ఉమ్మడి రాష్ట్రం నుండి వారసత్వ సంపదగా రాష్ట్రానికి సంక్రమించాయి. అదనంగా, కొందరు స్వార్థప్రయోజనాభిలాశాపరులు, నిరాశావాదులు అసత్యాలను, వదంతులను ప్రచారం చేస్తూ, తెలంగాణ రాష్ట్రంగా ఏర్పాటైతే వారికి పరిపాలన చేతకాదనీ, తెలంగాణాలో నివసిస్తున్న పోరుగురాష్ట్రం వారిని అక్కడినుండి తరిమేస్తారానీ, ఇక్కడున్న పరిశ్రమలు ఇతర రాష్ట్రాలకు తరలిపోతాయనీ అబద్ధాలు అదేపనిగా చెప్పారు. కొత్త రాష్ట్రం అన్నిరంగాల్లో విఫలమవుతుందని అంచనా వేశారు. వీటికితోడు, రాష్ట్ర ఆర్ధిక వనరుల విషయంలో కొంత అనిశ్చిత స్థితి, అఖిలభారత సర్వీసు అధికారుల కొరత, రాష్ట్రాన్ని గాడిన పెట్టడానికి ఒక సవాలుగా మారింది. 

రాష్ట్రం ఏర్పాటయ్యేనాటికి అప్పటి వరకు అణచబడిన ప్రజల ఆశలను, ఆకాంక్షలను నెరవేర్చడమెలా అనేది రాష్ట్రం ఏర్పాటైన తొలినాళ్లలో ప్రభుత్వానికీ, రాష్ట్ర ముఖ్యమంత్రి కల్వకుంట్ల చంద్రశేఖర్ రావుకూ ఎదురైన పెను సవాల్. తెలంగాణ రాష్ట్రాన్ని ఎలా పునఃసృష్టించు కోవాలనే విషయంలోనూ, ఎలా పునఃనవీన పర్చుకోవాలనే విషయంలోనూ, అవలంభించాల్సిన పంథాకు సరైన ప్రణాళిక రూపొందించుకోవడమనేది కేసీఆర్ ప్రభుత్వం ఎదుర్కొన్న మరో భారీ సవాల్. తెలంగాణ ప్రజల ఆకాంక్షలు నెరవేరాలంటే చేయాల్సింది ఎంతో వుందని సీఎం భావించారు. ఎలాంటి పట్టుదలతో, ఉత్సాహంతో, ఆతురతతో, దృఢసంకల్పంతో రాష్ట్రాన్ని సాధించుకోవడం జరిగిందో, అదే మోతాదులో రాష్ట్రాభివృద్ధి జరగాలని కేసీఆర్ నిర్ణయించుకున్నారు. అప్పటికే దశాబ్దాల తరబడి అనేక వ్యధలపాలైన తెలంగాణ ప్రజలు ఇంకెంత మాత్రం ఏ విషయంలోనూ ఇబ్బందులకు లోనుకాకూడదని ముఖ్యమంత్రి భావించి దాన్నొక సవాల్ గా స్వీకరించారు.

బహుముఖ వ్యూహం: తెలంగాణాను పునఃసృష్టించుకోవడానికీ, పునఃనవీన పర్చుకోవడానికీ, పునఃనిర్మించుకోవడానికి, కేసీఆర్ అవలంభించిన బహుముఖ వ్యూహంలో భాగంగా, రాష్ట్ర ఏర్పాటుకు-అభివృద్ధికి మధ్యనున్న సంధికాలంలో, తన ప్రభుత్వాదికారాన్ని, తన పలుకుబడిని, తన పట్టుదలను రాష్ట్ర రూపాంతరీకరణకు, మార్పుకు తనదైన శైలిలో అన్నివిధాలుగా అనుకూలంగా మలచుకున్నారు. తెలంగాణా రాష్ట్రం ఆవిర్భవించిన తొలినాళ్లలో అప్పుడున్న పరిస్థితులు, ఎలావున్నాయంటే....

·       ప్రజల ఆకాంక్షలు, ఆశలు ప్రబలంగా పెద్దమొత్తంలో అందనంత ఎత్తులో వున్నాయి.

·       నాలుగు రోడ్ల కూడలిలా సంధికాలంలో వున్న రాష్ట్రం అవసరాలకు అనుగుణంగా నాయకత్వం మార్పు దిశగా ఎదురయ్యే సవాళ్ళను అధిగమించాల్సిన పరిస్థితులు.

·       అస్పష్టంగా, అందుబాటులో లేని తరహాలో వున్న మౌలికమైన గణాంక వివరాలు, సమాచారం.

·       ఒక సరైన బ్లూ ప్రింట్ కానీ, గతంలో మరెక్కడైనా ఇలాంటి పరిస్థితుల్లో రూపొందించబడిన నమూనా కానీ అందుబాటులో లేకపోవడం.

·       ప్రతిదీ కొత్తగా మొదలెట్టి, నూతనంగా ఆవిర్భవించిన యువ రాష్ట్రానికి ఒక దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనకారైన రోడ్ మాప్ రూపొందించుకోవాల్సిన అవసరం.

·       ఉమ్మడి పాలనలో ఈ ప్రాంతానికి చెందిన వనరులను పూర్తిగా మళ్ళించుకుపోయి, నిర్లక్ష్యానికి గురిచేసిన నేపధ్యంలో వివిధ విధాలుగా నెలకొన్న అసమనాతలను సరి చేయాల్సిన అవసరం.

·       ప్రాదాన్యతాంశాలను, ప్రాధాన్యతలను గుర్తించి వాటిమీద కేంద్రీకరించడం.

·       తీవ్రమైన విద్యుత్ సంక్షోభం-కొరత...అప్రకటిత-ప్రకటిత విద్యుత్ కోతలు 

·       తాగునీటికి, సాగునీటికి, పరిశ్రమల అవసరాల నీటికీ కటకట, అస్పష్టత.

ప్రత్యేక తెలంగాణా రాష్ట్ర ఉద్యమ సమయంలో, పెల్లుబికిన ఉత్సాహం ఒక క్రమ పద్ధతిలో రాష్ట్ర అభివృద్ధికి, పునర్నిర్మాణానికి అనువుగా మలచుకోవాల్సిన అవసరం ఏర్పడింది. ఒక నిర్దుష్ట కాలపరిమితిలో సుపరిపాలనకు కావాల్సిన  ప్రణాళికలను రూపకల్పనచేయడం, మేధావీకరణ చేయడం, ప్రారంభించడం, సమీకరించడం, వరుసక్రమంలో మద్దతివ్వడం, అమలుచేయడం కూడా అవసరమైంది. ఇవన్నీ చేయడానికి ఆలోచనలలోనూ, కార్యదక్షత లోనూ, మార్పుతేగల, నైపుణ్యంకల, నిబద్ధతగల, నాయకత్వ లక్షణాలున్న ఆదర్శ అధికారగణం  కావాల్సివచ్చింది. బంగారు తెలంగాణా సాధనే ధ్యేయంగా, లక్ష్యంగా, ప్రజల ఆశయాలు-అవసరాలు-ఆకాంక్షలు ప్రతిబింబించేలా, ఒకదానితో మరొకదానికి సంబంధముండే తరహాలో అనేకానేక అభివృద్ధి, సంక్షేమ పథకాలను అమలుచేసే సామర్థ్యం కల దూరదృష్టి అవసరం కూడా ఏర్పడింది. తదనుగుణంగానే, రాష్ట్రం ఏర్పాటైన తొలినాటి నుండే, ఒక క్రమపద్ధతిలో, నిబద్ధతతో, నిర్దుష్ట కాలపరిమితిలో అమలయ్యే రీతిలో ఎన్నో అభివృద్ధి, సంక్షేప పథకాల రూపకల్పన, అమలు జయప్రదంగా జరుక్కుంటూ వస్తున్నది.

         తెలంగాణ రాష్ట్రంలోని ప్రతి ఒక్క పౌరుడు భాగ్యవంతులుగా, ఆరోగ్యంగా, ఆనందంగా, ఎటువంటి ఇబ్బందులూ లేకుండా జీవనం సాగించే బంగారు తెలంగాణాను ముఖ్యమంత్రి కల్వకుంట్ల చంద్రశేఖర్ రావు కోరుకుంటున్నారు. ఆయన ఊహల్లో బంగారు తెలంగాణా అంటే అదే! బంగారు తెలంగాణా అంటే కేవలం ఒక ప్రకటనో లేక కాగితం మీద చిన్నపాటి వివరణో లేదా మనోగతమే కాకుండా, ఉమ్మడిరాష్ట్రంలో అణచివేతకు గురై, వెలుగులోకి రానివ్వకుండా అడ్డుకున్న తెలంగాణ శక్తి-సామర్థ్యాలను, అపారమైన వనరులను వాస్తవం చేయడం, వెలుగులోకి తేవడం, పూర్వ వైభవాన్ని తిరిగి పొందడం జరగాలి. రాష్ట్రం ఏర్పాటైన అచిరకాలంలోనే ఈ లక్ష్యసాధన దిశగా గణనీయమైన అభివృద్ధి సాధించింది. చిన్నాభిన్నమైన ఆర్ధిక వ్యవస్థ గాడినపడవేయడమే కాకుండా గణనీయమైన వృద్ధి రేటుకు చేరుకుంది. పేలవమైన పాలన నుండి పటిష్టమైన, ప్రజలే కేంద్రబిందువుగా వుండే పాలన దిశగా అడుగులేసింది. కేవలం శంఖుస్తాపనలకే పరిమితమైన ప్రాజెక్టులు నిర్ణీత కాలవ్యవధిలో పూర్తికావడం, వాటి ఫలాలను ప్రజలందుకోవడం జరుగుతున్నది. 

తెలంగాణాను పునఃసృష్టించుకోవడం, పునఃనవీన పర్చుకోవడం, పునఃనిర్మించుకోవడం: పునఃసృష్టించుకోవడం, పునఃనవీన పర్చుకోవడం, పునఃనిర్మించుకోవడం అంటే, ఒక విప్లవాత్మకమైన, సవాళ్లతో కూడుకున్న, ఆచరణయోగ్యమైన నూతన పంథాలో, మార్పు సాధించడమే. దీనర్థం, నూతనంగా ఏర్పాటైన రాష్ట్రాన్ని ప్రజల అవసరాలకనుగుణంగా రూపుదిద్దడానికి ఒక సరికొత్త విజన్-దూరదృష్టి కలిగి వుండడమే. తెలంగాణా విషయంలో రాష్ట్రాభివృద్ధికి ఒక దశ-దిశ నిర్దేశించడమే. సహజ, మానవ, ఆర్ధిక, భౌతిక వనరులను సమీకరించుకుని, వాటి సక్రమ ఉపయోగానికి నిబద్ధతతో విజన్ రూపొందించుకోవాలి.

ఉన్నది కొంచెమైనా చేసింది చాలా ఎక్కువే: రాష్ట్రం ఏర్పాటైన రోజుల్లో పాలనా బాధ్యతలు నిర్వహించడానికి ప్రభుత్వానికి అందుబాటులో వున్న అఖిలభారత సర్వీసు అధికారుల సంఖ్య అతితక్కువ. ఉన్నవారితోనే పనిచేయించుకుంటూ, పాలనను ముందుకు తీసుకెళ్లడం రాష్ట్ర ప్రభుత్వం ఎదుర్కొన్న పెద్ద సవాలప్పట్లో. అలాగే, తీవ్ర విద్యుత్ సంక్షోభంతో, విద్యుత్ కోతలతో సతమయ్యే రాష్ట్రాన్ని, 24 గంటల ఉచిత విద్యుత్ ను వ్యవసాయరంగానికి సరఫరా చేసే దిశగా తీసుకెళ్లడం ఆషామాషీ విషయం కాదు. రైతు దగ్గరనుండి వ్యవసాయ శిస్తు వసూలుచేసే పరిస్థితి నుండి, వ్యవసాయానికి ఎకరాకు రు. 8000 పెట్టుబడి మద్దతు పథకాన్ని ప్రవేశపెట్టడం ఒక అద్భుతమైన చర్య అనాలి. అసంఘిటిత వ్యవసాయ రంగాన్ని పూర్తిస్థాయిలో సంఘటితం చేసే దిశగా రాష్ట్రవ్యాప్తంగా రైతు సమన్వయ సమితులను ఏర్పాటుచేయడం పెద్ద సవాలు. యాదవులకు, కురుమలకు సబ్సిడీ మీద గొర్రెల పంపకం, బెస్తలకు, ఇతర మత్స్యకారులకు చేపల పంపకం కేసీఆర్ నాయకత్వంలోని తెలంగాణ ప్రభుత్వం చేపట్టిన అనేక పథకాల్లో మచ్చుకు కొన్ని మాత్రమే!

శ్రీమద్వాల్మీకి రామాయణం మంత్రనిధానం ..... శ్రీమదాంధ్ర వాల్మీకి రామాయణం...అరణ్యకాండ-10 : వనం జ్వాలా నరసింహారావు

శ్రీమద్వాల్మీకి రామాయణం మంత్రనిధానం

శ్రీమదాంధ్ర వాల్మీకి రామాయణం...అరణ్యకాండ-10

వనం జ్వాలా నరసింహారావు

ఆంధ్రభూమి దినపత్రిక ఆదివారం సంచిక 

(27-05-2018)

శ్రీమద్వాల్మీకి రామాయణం మంత్రనిధానం. ఇందులో అనేకానేక మంత్రాలు ఉద్ధరించబడి వున్నాయి. అందువల్లే, వాల్మీకి రామాయణం పారాయణం చేసేవారు, "అంగన్యాస కరన్యాసాదులతో" యథావిధిగా చదివి, వారి వారి కోరికలు నెరవేర్చుకుంటారు. సద్భావంతో సుందర కాండ పారాయణం చేసి కార్య సిద్ధిని పొందనివారు ఇంతవరకు లేరు. ఉత్తర కాండలో చెప్పినట్లు, రామాయణమంతా గాయత్రీ స్వరూపమే. గాయత్రిలోని 24 అక్షరాలను, ప్రతి వేయి శ్లోకాలకు ఒక అక్షరం చొప్పున శ్లోకం ఆరంభంలో చెప్పబడింది. ఏడు కాండలలో ఏడు వ్యాహృతులు వివరించడం జరిగింది. ఈ గాయత్రీ విధానాన్ని నారదుడే స్వయంగా వాల్మీకి మహర్షికి, రామాయణంతో పాటే ఉపదేశించాడు. " తప స్స్వాధ్యాయ నిరతం, తపస్వీ వాగ్విదాంవరమ్, నారదం పరిపప్రఛ్చ, వాల్మీకిర్మునిపుంగవమ్" అని గాయత్రిలోని మొదటి అక్షరంతో శ్లోకాన్ని ప్రారంభించి, "జనశ్చ శూద్రోపి మహత్త్వ మీయాత్" అని గాయత్రి కడపటి అక్షరంతో సర్గను ముగించాడు వాల్మీకి. అంధ్ర వాల్మీకంలో, మూలంలో వున్నట్లు "తపమున స్వాధ్యాయంబున, నిపుణుని...  .....  తమి గావించెన్" అన్న పద్యంతో ప్రారంభించి, "యథావిధి విన్న బఠింప నారయన్" అని ముగించబడింది.

సంస్కృత మూలంలో మాదిరిగానే, ఆంధ్ర వాల్మీకంలో, ప్రణవం-ప్రణవార్థం సముద్ధరించబడి వున్నాయి. ఉదాహరణకు, ఆంధ్ర వాల్మీకంలోని, "అగ్రవర్తియై శ్రీరాము... నువిద తను మధ్య..... మహిత కోదండ..... డోలి....ప్రేమ" అన్న పద్యంలోని మొదటి మూడు పాదాల ప్రథమాక్షరాలు (అవుమ) కలిపితే, నాల్గవ పాదం ప్రథమ-అంత్య అక్షర (ఓమ) స్వరూపం వస్తుంది. ఇలా మంత్రార్థమంతా మూలంలో వలె వుంటుంది. ఇలా, షడక్షరి, అష్టాక్షరి, ద్వయము లాంటి మంత్రాలు కూర్చబడ్డాయి. పరిశోధకులకు ఇవి కనుగొనడం తేలిక.

ఆంధ్ర వాల్మీకంలోని ఈ పద్యం చదువుతే సాంఖ్య శాస్త్ర రహస్యం గురించి కూడా తెలుసుకోవచ్చు.

         "శ్రీమహిజాధవుండు జడ చేతనజీవనధాత సద్గరీ

         యో మరభూరుహంబు సమ దారివిదారణశీలి భక్తవా

         రామృతదాత సంభృతశ రాసకరాంబుజు డొంటిమిట్టశ్రీ

         రాము డమాయవర్తనుడు రక్తి గ్రహించుత మన్నమస్కృతుల్

చివరి పాదంలోని మొదటి అక్షరం "రా" అంటే సంఖ్యా శాస్త్రం ప్రకారం 2కు సమానం. ఈ అక్షరం తర్వాత రెండు అక్షరాలను వదిలి చదివితే "మాయ" వుంటుంది. సాంఖ్య శాస్త్రం ప్రకారం మాయ 15కు సమానం. మొదటి అక్షరం తర్వాత 15 అక్షరాలు వదిలి చదివితే "నమః" వుంటుంది. ఇలా అన్నీ కలిపి చదివితే "రామాయనమః" ఏర్పడుతుంది. ఇలాగే కాండాది పద్యాలలో ద్వయము, షడక్షర నియమం కనిపిస్తాయి. కాండాంత పద్యాలలో "రామషడక్షరి" చొప్పించబడి వుంది. వాస్తవానికి సంస్కృత మూలంలో కొన్ని శ్లోకాలు అభేద్యంగా, వాటి స్వరూపాలు ఊహకందకుండా వుండడంతో తెనిగించడం అంత తేలికైన విషయంగా కనిపించలేదు.

ఇంద్రజిత్తును లక్ష్మణుడు సంహరించేటప్పుడు "సారధర్మాత్ముడును సత్యసంధుడేని, రామచంద్రుండు దశరథ రాజసుతుడు పౌరుషమునను నప్రతి ద్వంద్వు డేని, శరమ ! ఈ రావణాత్మజు సంహరింపు" అని రాయబడింది. ఇదొక మహా మంత్రం. దీనికి ప్రతి మంత్రం లేదు. దానితోనే, సర్వాస్త్రవేదియై ఏ అస్త్రంతోనూ చావని ఇంద్రజిత్తును లక్ష్మణుడు చంపగలిగాడు. "రామ" అన్న రెండక్షరాలే "తారక మంత్రం" కదా ! దానినే సర్వజ్ఞుడు శివుడు పార్వతికి ఉపదేశించాడు.

కామ్యార్థమైనా, మోక్షార్థమైనా, రామాయణం పారాయణం చేసినవారి కోరికలు నెరవేర్చే శక్తి, రామాయణానికి వుండడానికి కారణం, అది భగవత్ కథ కావడానికి అదనంగా సర్వజ్ఞుడైన వాల్మీకి (ఆంధ్ర వాల్మీకి) కూర్చిన బీజాక్షరాల మహాత్మ్యమే. ఉదాహరణకు ఒక దృష్టాంతం తీసుకుందాం. సుందర కాండను అందరు పారాయణం చేస్తారు కదా ! అలా చేసినవారి కోరికలు నెరవేరడం కూడా సహజమే కదా ! ఆ కాండంలో ప్రథమాక్షరం "త". చివరి అక్షరం కూడా "త". "తరువాత రావణాసుర...." తో మొదలయ్యి, "తత భవద్దుఃఖమునకు....శాంతి సీత" తో ముగుస్తుంది. సుందర కాండలో ప్రతి సర్గ మొదటి అక్షరం "స" కారంతోనో, "త" కారంతోనో వుంటుంది. అలా కాకపోతే ఆ శ్లోకంలో "సీత" అన్న శబ్దంకాని, దాని పర్యాయ పదం కాని వుంటుంది. అది కూడా కుదరనప్పుడు, రెండో శ్లోకం మొదటి అక్షరం "స" కాని, "త" కాని తప్పకుండా వుంటుంది. ఈ "స", "త" లు "సీత" అన్న పదాన్ని సూచించడం స్పష్టంగా తెలుస్తోంది. సుందర కాండకు అధిష్టాన దేవత సీత. ఈ సకార-తకార మహిమ ప్రకారం సీత అంటే "ఓం" అని అర్థం కూడా. బీజాక్షర మహిమ కూడా వుంది. ఇప్పుడు చెప్పిన దాని కంతా పారాయణం చేస్తున్న వారే సాక్షులు. హనుమంతుడు ఆమె పేరు చెప్పాల్సి వచ్చినప్పుడల్లా, ఆమె వున్న దిక్కుకు నమస్కరించి మరీ ప్రస్తావించేవాడు. ఇలా రామాయణంలో ఎన్ని రహస్యాలున్నాయన్న సంగతి ఎవరికన్నా తెలుసునా?

శ్రీమద్రామాయణం వేదంతో సమానమైందే కాకుండా వేదమే అనాలి. వేదమే అయినప్పుడు, వేదంతో సమానమైందని ఎలా అనవచ్చునంటే, వేదంలోని వర్ణాలనే, అనులోమ-విలోమాలుగా మార్చి, వేద ప్రసిద్ధమైన రామ కథను చెప్పడంవల్ల ఇది వేదమే అయింది. వేదాల్లోని అర్థాలున్నందువల్ల వేదంతో సమానమైంది. అందువల్లనే, వేద పఠనం అవశ్యంగా చేయాల్సిన కార్యక్రమాల్లో, రామాయణ పఠనం నియమితమైంది. "రామాయణం వేదసమం, శ్రాద్ధేషు శ్రావయే ద్బుధః" అని రామాయణంలోనే చెప్పబడింది.

Transformation of T State at fast clip...(Golden Telangana...Four years of TRS Rule) : Vanam Jwala Narasimha Rao

Transformation of T State at fast clip

Vanam Jwala Narasimha Rao

(Golden Telangana...Four years of TRS Rule)

The Hans India (26-05-2018)

Telangana is the result of decade’s long struggle of people protesting against discrimination and injustice. The new State of Telangana had come into existence on June 2,2014 as the 29^th state of India. This however was made possible only after nearly six decade long relentless struggle, fulfilling the long-cherished aspirations of nearly four Crore people to establish their identity and chart their own future.

In the combined state Telangana suffered injustice on all fronts more particularly in the development of irrigation, allocation of resources and employment (Neellu, Nidhulu, Niyamakalu). What the new State inherited was acute shortage of power, unscheduled power cuts forcing the industry to shut down or operate on shifts, gross underutilization of irrigation potential making agriculture in Telangana drought prone and unsustainable, driving farmers to suicides and nine out of the then ten districts categorized by the Union Government as backward.

There were vested interests and pessimists going around and spreading falsehood that the new State was incapable of governing, will drive away the people from the neighbouring State living in Telangana and that industry would shift base to other States. Their prediction was that the new State was destined to fail. Added to these, there were uncertainties regarding financial resources, acute shortage of All-India Services officers because of the delay in their distribution between the successor States and the challenge of putting the administrative machinery back on track.

Fulfilling the aspirations of the people, which remained suppressed so far, is the major challenge before Telangana Government and its Chief Minister K Chandrashekhar Rao. The biggest challenge before KCR and his government was how to go about reinventing and reorienting Telangana. The new State of Telangana has a lot of catching up to do to fulfil the ambitions of its people. The same zeal and resolve with which the State was achieved has been channelled into the development of the State. Government concern was that people have suffered enough and they should not be allowed to suffer any longer on any front.

Multi-pronged and Multi-layered Effort

Towards Leveraging on transition for transformation KCR adopted a Multi-pronged and Multi-layered Effort for Reinventing and Reorienting Telangana. When Telangana State was formed, the prevailing situation and environment consisted of:

·       The aspirations and expectations of people were very high

·       The new state was at cross roads in terms of transition and the leadership needed to respond to Challenges of Change

·       Non- availability and ambiguity about the base line data

·       No laid down blue print nor any time-tested model to depend upon

·       Need to start everything from the scratch and prepare a long-term road map for the young and newly formed state,

·       Requirement of setting right the imbalances in the   regions and newly formed State that were neglected in the united AP governance and from where resources were diverted

·       Decide and focus on most important and critical priorities 

·       Chronic and acute shortage of power

·       Uncertainty about assured availability of water supply for drinking, irrigation and industry and many more things like that.

Envisioning Bangaru Telangana

The enthusiasm generated during struggle and people’s movement required to be quickly redirected towards systematic development and transformation. This required conceptualizing, initiating, prioritizing, mobilizing, aligning, organizing, implementing, time bound plans for transformation and governance. This necessitated having a team of leaders with transformational leadership who not only “Lead by Example” but “Live by Example” in their thoughts, actions and life. A vision which could reflect people’s aspirations, and which could be translated in to actions, by grounding a slew of development and welfare schemes, that are interlinked and inter-related towards the goal of making it a Bangaru Telangana was required. The development and welfare schemes that have been conceived and launched since the formation of state are grounded and being implemented in time bound manner with total commitment.

Chief Minister K Chandrashekhar Rao envisioned Bangaru Telangana where everyone in the State will be prosperous, healthy and happy and where no one suffers any distress. The vision of Bangaru Telangana is not a mere statement of intentions but a determined effort to transform the potential of Telangana into reality, to regain its past glory and unique rich cultural identity, which remained suppressed in the combined State.  Within a short time of the formation of the State, Telangana had undergone major transition towards achieving this goal: from shackled to a growth-oriented economy, poor governance to strong and people-centric governance, from mere launching projects to effectively implementing them in a time bound manner and from promises to delivery.